Programa de Administración y Gestión de Ventas

Cómo dirigir, controlar y optimizar el desempeño comercial

La gestión comercial no consiste solo en vender más, sino en construir un sistema que impacte directamente en los resultados del negocio.

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Programa de Administración y Gestión de Ventas

Un programa enfocado en transformar la gestión comercial en un verdadero motor de crecimiento empresarial.

Está diseñado para fortalecer la estrategia comercial, optimizar los procesos de venta y mejorar la productividad de los equipos comerciales, permitiendo alcanzar resultados sostenibles y medibles.

Dirigido a propietarios, socios, CEOs, directores comerciales, gerentes de ventas y responsables de la gestión comercial que buscan fortalecer la administración, el control y el desempeño de su organización comercial.

Dirigido a

Propietarios, socios, directores comerciales, gerentes de ventas, jefes de equipo comercial y profesionales responsables de la gestión y administración de la función de ventas dentro de la organización.

Objetivo del programa

Fortalecer las capacidades de gestión comercial de los participantes mediante herramientas prácticas que permitan planificar, dirigir y controlar la actividad de ventas, estableciendo objetivos claros, indicadores de desempeño y mecanismos de seguimiento que mejoren los resultados comerciales del negocio.

Contenido del programa

Planificación y presupuestos de ventas

Cómo establecer objetivos comerciales, elaborar presupuestos de ventas y definir metas claras alineadas con la estrategia del negocio.

Política comercial y estructura de ventas

Definición de políticas comerciales, organización del equipo de ventas, asignación de territorios y gestión de responsabilidades comerciales.

Gestión del pipeline y desarrollo de oportunidades

Administración del pipeline comercial, seguimiento de oportunidades de negocio y control del proceso de ventas.

Indicadores comerciales y rentabilidad por cliente

Definición de indicadores de desempeño comercial, análisis de resultados de ventas y evaluación de rentabilidad por cliente o segmento de mercado.

Resultados del programa

Al finalizar el taller los participantes podrán:

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Metodologia y cronograma

Metodología

Programa con enfoque teórico–práctico, basado en:

  • Exposición conceptual
  • Análisis de casos comerciales
  • Ejercicios de planificación de ventas
  • Desarrollo de indicadores comerciales
  • Discusión de experiencias empresariales

El enfoque metodológico permite que los participantes apliquen herramientas de gestión comercial directamente en sus organizaciones.

Cronograma del programa

El programa se desarrolla en 5 sesiones de trabajo, dedicadas al desarrollo de herramientas de planificación, dirección y control de la actividad comercial.

La programación de las fechas y los horarios se establece para cada edición del programa, considerando la disponibilidad de los participantes y la zona geográfica desde la cual se conectan.

Nota:
Las fechas de inicio y los horarios del programa se confirman para cada edición. Los programas pueden impartirse en modalidad online en vivo, presencial o in company, adaptándose a participantes de España y  América Latina.

Solicite información o inscríbase en el programa